«Самара» строится поэтапно усилиями властей, бизнеса и спортсменов»

Интервью президента БК «Самара» Камо Погосяна для «Самарского обозрения».

В межсезонье в тренерском штабе БК «Самара» произошли изменения, затронувшие основную, молодежную и юношескую команды клуба и наглядно доказывающие, что в клубе уделяется большое внимание преемственности.

Например, бывшие игроки «Самары», работающие уже в новом качестве, демонстрируют хорошие результаты на тренерском поприще. В минувшем сезоне БК «Самара» добился высоких результатов практически во всех подразделениях клуба. Какие задачи руководство клуба поставит перед командами в сезоне-2017/2018? Зачем нужна новая должность при клубе? Что мешает полноценному развитию баскетбола в регионе? Об этом в интервью «СО» рассказал президент БК «Самара» Камо Погосян.

- В прошлом году вы неоднократно говорили о том, что «Самаре» нужны новые достижения, новые задачи и выход на иной уровень развития. Что в связи с этим изменилось? Что нового ожидает «Самару»?

- Мы действительно не раз говорили о том, что «Самаре» нужны изменения. Это диктуется той моделью клуба, которую мы создали и развиваем.

Напомню, что «Самара» строилась с 2011 года изначально по принципу пирамиды. Были созданы детская, детско-юношеская, молодежная команды и команда Суперлиги. Вся система основывалась и основывается на использовании местных игроков - мы изначально предполагали, что должны опираться на воспитанников наших региональных спортивных школ. То есть мы должны были создать на каждом возрастном уровне коллективы игроков. Своих игроков, не легионеров. Должен был возникнуть многоуровневый опять-таки тренерский коллектив.

Естественно, такой процесс за два-три года отладить полностью невозможно. К тому же мы не располагали какими-то огромными бюджетами и могли действовать строго в рамках своих небольших возможностей. Тем не менее, как показала жизнь, мы все сделали правильно. К 2016 году выбранная модель заработала, сформировались коллективы игроков, выросли тренеры, появились результаты и достижения как у игроков, так и у тренеров.

Сейчас нам снова нужны перемены. Часть из них носит тактический характер. Мы уже имеем команды на всех уровнях, и так как прошло достаточно времени, начинаем ротацию и игроков, и тренеров.

- Что именно в связи с этим изменится в «Самаре»?

- Уже происходят перемены. Например, на уровне тренерском. У нас, как я уже говорил, новый тренер команды Суперлиги — Игорь Грачев. Смену Зозулина на Грачева мы планировали изначально. Но в начале пути мы не могли знать наверняка, насколько он может справиться самостоятельно.

Поэтому мы дали ему возможность поначалу обкататься, проявить себя на команде ДЮБЛ, затем на молодежном составе. На этом уровне его успешную работу заметили в руководстве РФБ. Сначала его пригласили тренером в сборную U18, а затем два года он возглавлял ее же как главный тренер. Т.е. наша система позволила ему вырасти, показать сильные стороны, приобрести опыт, в том числе на международном уровне. И вот теперь он уже главный тренер нашей ведущей команды. В помощниках у него молодой Александр Полинкевич.

Процесс обновления мы провели почти на всех тренерских уровнях. «Молодежку» возглавил Дмитрий Пивцайкин — для него это дебют. Ему помогает опытный Виктор Кулагин. Командой ДЮБЛ будет руководить Илья Локтионов. Ему помогает Алексей Щукин. Детский коллектив по-прежнему ведет Игорь Тальских. Все перемены связаны с развитием той нашей модели клуба — люди выросли, им пора ротироваться, выходить на другой уровень. Кроме того, у нас работает группа тренеров, в том числе из Сызрани, Отрадного и т.п. Они курируют процесс работы на территориях.

Сергей Зозулин выступает теперь в новом качестве — он главный тренер клуба и председатель тренерского совета. Ему предстоит вести всю методическую работу. Для сформировавшегося за пять лет коллектива тренеров важно выработать общие базовые основы, стандарты управления, чем он и займется. Ротации производятся и в игровых составах. Опять-таки игроки растут, развиваются, им нужны новые цели, новые задачи.

- А какие задачи стоят перед командами «Самары» в этом сезоне?

- Начнем с детей. Они будут участвовать в первенстве России. Главная задача наших детских команд по всем возрастам — успешно пройти все этапы турнира и выйти в главный финал. Если команда Игоря Тальских, участвующая в Европейской лиге (игроки 2003 года рождения), также выйдет в финальную часть — задача будет считаться выполненной.

Для команды ДЮБЛ выбирать не приходится. Мы на протяжении последних двух лет в тройке призеров, поэтому я не могу ставить задачу ниже этой планки. В этом сезоне есть одно обстоятельство, которое может повлиять на результаты. Это смена тренерского состава, о которой я говорил выше. Но здесь деваться некуда - ротация была необходима.

Молодежная команда должна быть в тройке призеров. Причем здесь обращу внимание на такой факт. По новым требованиям регламента Единой молодежной лиги ВТБ в чемпионате могут участвовать баскетболисты не старше 1998 года рождения, при этом можно будет спустить в молодежную команду четырех игроков не старше 1997 г.р., то есть 20-летних можно заявлять не более квартета. Основная же часть — это игроки в возрасте 18 и менее лет.

Поэтому наша команда ДЮБЛ, ставшая в прошедшем сезоне серебряным призером в первенстве, перешла на ступень выше практически в полном составе. То есть это еще один показатель работы нашей модели — игроки выросли и перешли на новый уровень.

У главной команды программа-минимум — попасть в главный финал Кубка России и финал плей-офф Суперлиги. Максимум — выиграть хотя бы один из этих турниров. И то же самое, что я говорил выше, двое игроков в этом сезоне, Гусенков и Халдеев, пройдя путь с уровня команды ДЮБЛ, сейчас перешли в главную команду. Мы пожинаем плоды начатой шесть лет назад работы. А в прошлом сезоне такой же путь прошли Чеваренков и Синегубов. То есть каждый год мы дополняем главную команду по мере демонстрации ими собственных достижений.

- В каком соотношении в клубе играют местные и иногородние игроки?

- В основной команде 70 процентов игроков — наши воспитанники. В молодежной - один двухметровый игрок из Иркутска. И все. С таким подходом мы единственные во всей Суперлиге и, я бы сказал, в России. Причем в качестве легионеров мы регулярно возвращаем игроков, выращенных в структуре клуба.

Здесь есть один аспект, его надо тоже понимать — от футбола баскетбол отличается тем, что в нашем виде спорта важным показателем являются ростовые данные. Высокорослые игроки дефицит, и не только у нас в регионе. Поэтому точечные приобретения у нас должны быть и будут обязательно.

Но мы всегда будем стараться выдерживать соотношение в свою пользу. Наша стратегия, как я уже сказал выше, растить своих. И нам никогда не угнаться за клубами с миллиардными бюджетами. Я реалист.

Сейчас у многих клубов есть долги по зарплате, а, к примеру, «Сахалин», который считался самым богатым клубом Суперлиги, просто снялся с чемпионата из-за отсутствия финансирования. Бюджетного финансирования, подчеркиваю.

Мы никогда не гнались за цифрами. Более 70% нашего финансирования — частные, спонсорские средства. Этим мы отличаемся от многих клубов Суперлиги, которые практически все полностью содержатся на бюджетные деньги. Мы строим клуб по принципу партнерства, в котором свои плюсы получают всеи частные партнеры, и власти. Итог заметен.

Мы со своими 120 млн рублей на несколько команд не можем, казалось бы, и мечтать о том, чтобы сравниться с топ-клубами, у которых бюджеты по несколько миллиардов рублей на одну команду. Но смотрите — мы играем в первенстве России в ДЮБЛ своим резервом, собранным только по Самарской области, на равных с резервистами ЦСКА, которые собраны со всей страны. Поэтому внутренние задачи мы решаем, я считаю, эффективно. Но есть внешние задачи — это та же лига ВТБ и участие в еврокубках, на которые мы смотрим.

- И как вы оцениваете перспективы вхождения в нее сегодня?

- Мы, как я уже сказал, рассматриваем свое движение как партнерство. Будущее «Самары» строится поэтапно общими усилиями. В нем участвуют и власти региона в лице губернатора области Николая Меркушкина и вице-губернатора, председателя попечительского совета клуба Дмитрия Овчинникова, и наши партнеры, и сами спортсмены и менеджмент клуба.

Мы уже говорили с вами о создании попечительского совета, что позволило придать иной статус клубу на уровне региона, выстроить отношения с новыми партнерами. Это была инициатива губернатора, и он в этом году сделал следующий шаг в будущее, инициировав строительство нового Дворца спорта на улице Молодогвардейской. Я могу сказать, что это стратегически важное решение для многих самарских спортивных команд. А для БК «Самара» — особо важное. Мы можем сколько угодно строить планы выхода в лигу ВТБ и еврокубки, но при отсутствии в городе арены, соответствующей требованиям лиги, все это будут просто слова. Но теперь у нас есть уверенность в том, что в будущем году такая арена благодаря инициативам Николая Ивановича появится.

- Но только арена проблемы БК «Самара» не решит…

- Арена — это крайне важный параметр, и мы понимаем, что сам клуб в его нынешнем состоянии ее бы никогда не построил. Другие вопросы, бесспорно, есть — это и финансирование клуба, и создание единой тренировочной базы. Но стоит осознавать тот факт, что если у вас нет арены для выступлений, вы можете иметь и базу, и финансирование, но играть не сможете. Поэтому будем исходить из того, что крайне важный шаг вперед сделан властями. А все остальное мы сможем доработать. Самая важная точка пройдена.